NBA女管家：NBA球衣中国销量 科比第一姚明第六

　　

　　科林：其中一个例子是我们这次中国赛的合作伙伴把我们的合作做了一个非常完整的推广计划。他们首先开始的活动是一个非常简单的在牛奶盒子上的抽奖活动，大家买牛奶就可以刮奖刮出NBA的球票，一共有六千万包牛奶。在比赛临近的一个月之前，蒙牛开始了一些线上的活动，大家可以在网上回答一些益智的游戏，关于NBA的问题等等，来赢取NBA的球票。最终将把所有的这一切集中到一个真正的现场活动中，蒙牛在全国很多大城市里都举行了这些活动。总的来说，蒙牛是一个很好的事例，它对中国赛的推广是一个非常整合的推广，从真正基础的活动到零售店，到数码媒体，一直到对大客户的礼宾接待等等，是一个非常全面的、360度的合作计划。

　　提问：第二个问题，对中国球迷来说，姚明加入了NBA，使很多在乔丹时代的中国球迷对NBA的关注又回来了，如果姚明两三年过后退役，这些球迷可能又面临着对NBA的关注度越来越小，NBA如何培养姚明的接班人，这块有什么规划？

　　海蒂·尤伯罗斯：姚明介绍了很多中国NBA的球迷，并且也鼓励了很多非常年轻的孩子们，他们以后的梦想就是打篮球。其中之一就是马上就要正式在NBA打球的易建联。不久以前，我在北京和国家体育局开会的时候，大家一直在讨论的话题就是中国要建一些篮球学院，因为所有人都在找最好的球员。但是NBA球员在中国非常旺，他们所有的一切球迷都耳熟能详。例子就是NBA官方球衣在中国销售情况第一位是科比，第二是艾弗森，第三是麦蒂，第四是韦德，第五是勒布朗·詹姆斯，第六是姚明。因为有了这么多世界一流的球员，我们的工作是把他们整个NBA的体验与球迷拉近距离。

　　提问：第三个问题，NBA很多知名球员对奥运会并不是很关注，对北京奥运会，NBA可不可以配合美国男篮组建最强、最有实力的球队来中国参加比赛？

　　海蒂·尤伯罗斯：我们的目的就是在全球范围内来发展篮球运动。从启蒙阶段的帮助，从学校里的训练到最领先的国家队这样非常高水平的训练都是我们的目的之一。所以，我们想在季度赛方面的合作进一步在全球范围内来进行。我说的全球化，因为刚刚我们去了CBA高峰论坛，其中最大的一个议题就是篮球的全球化。其中一个很大的转折点，就是在1992年的巴塞罗那奥运会上。在那个时候，很多人有疑问，为什么NBA的球员可以参加，因为他们的实力非常高。很多人认为这会永远持续下去。但事实是所有这些国家的国家队都非常愿意和世界上最顶尖的球队进行比赛和竞技，同时这个比赛也帮助他们提高自己的水平，使全球的篮球水平也得到了提高。所以，您现在看到在全球范围内有很多非常高水平的篮球队出来。所以我们也想在全世界范围内提高全世界的篮球水平是非常好的增长点。

　　提问：我有两个问题。第一个问题，请总裁谈一下这次NBA中国赛的运营成本大概是多少？中国现在在NBA全球市场中的市场份额大概有多少？

　　海蒂·尤伯罗斯：说到我们在中国赛里的投资，这是我们在中国非常长远的战略发展计划之一。尤其是来自中国很大的要求和市场需求，我们觉得非常重要的是把原汁原味的NBA球赛和体验带到他们身边，这次是上海和澳门。所以，投入也非常的大，因为我们要把原汁原味的体验带过来，包括教练、训练的团队、两个球队本身，并且还有很多体育展示方面和推广方面很大的投入。并且我们会用很多的精力把做的投入在整个赛季中得到扩张。所以，我们和其他的很多组织不同，并不仅仅是一场比赛这么简单，而是一个非常长远的发展计划，目的就是发展中国的篮球。

　　第一个问题的第二部分，因为中国在全球NBA里是除了美国本土以外的第一大市场。我刚刚从欧洲回来，因为我们在欧洲打了几场季前赛，罗马、马德里、伦敦等等。所以，相比之下从欧洲和中国两个很相同的地方是NBA的球迷和篮球的球迷都是非常狂热，证明篮球确实是一个全球的运动，并且在飞快的增长之中。但是，因为中国非常有篮球的历史和非常好的基础，因为我们有3亿篮球人口，篮球这个运动在中国已经有100年的历史了，所以我们觉得以后在中国的潜力和机会是最大的。现在中国篮球事业是在非常好的起跑线上，它以后会对篮球的全球化有非常深远的影响。所以，我们并不看篮球是市场分化那么明显，而是全球无过节的运动，在全世界球迷的支持下，篮球会在全球方面一起增长。

　　提问：很多内地球迷都希望看到越来越多你们的直播赛事，也就是说中国球迷最希望的是你们一年能有多一些赛事直接在中国举行。你们未来计划在中国会不会有一些常规的赛事？另外，希望谈一下未来NBA在中国的展望是怎样的？包括球员、球赛方面是怎么样的？

　　海蒂·尤伯罗斯：第一个问题，怎么能把更多的比赛带到中国来，我们在探讨全方位所有的可能性。但是，更多球赛的前提是我们有更好的基础建设、更好的运营和更多的资本。因为我们的常规赛所有的投入和季前赛有很大的不同，新的NBA中国实体和我们新的CEO的目标就是致力于发展NBA在中国的建设，以后有一天可以把各种各样的NBA球赛带到中国来。我们以后的市场战略非常简单，因为所有一切都源于赛场。那是一个非常好的比赛，是全世界最好才能的球员来打这场比赛。所以，我们所有的市场合作和市场机会都是从非常精彩、激动人心的比赛开始。所以，很重要的一部分我们的市场战略是同这么多的市场合作伙伴一起来发展。

　　继续刚才的话题，篮球的全球化，我们很多大的合作伙伴，像联想、可口可乐、阿迪达斯，他们在我们全球的市场发展都取得了至关重要的作用。如用联想作为一个例子，除了它在各种店面的促销，它还专门开发了NBA附件的电脑产品。可口可乐围绕着中国赛，我们把可口可乐嘉年华带到了北京和广州，一共有3万平方米互动的篮球乐园可以提供给当地的球迷。如果您现在在上海，一定要去新天地这个地方，因为在新天地，我们的阿迪达斯在中国赛中心这个非常激动人心的地方，三天的活动吸引了很多的球迷。在那里，将有我们非常好的NBA的各种娱乐元素，像啦啦队、球员、训练等等。并且在阿迪达斯中心结束的那天，将会有现场高清的观战派对。

　　结语是，我们的合作伙伴是市场战略非常重要的一部分。我们说的合作方，包括世界男篮篮协、中国篮协、体育局。并且一直提到我们的电视合作伙伴和新媒体合作伙伴，尤其是香港的TVB电视台将在香港播出NBA中国赛，一直到我们的产品和市场的合作伙伴，所有这些合作伙伴都一起帮助把NBA的体验带到所有NBA球迷的身边。

　　在这里，我想再次感谢大家来参加今天的电话会议，以后我希望能够真正的一对一地见到大家，非常希望你们享受NBA中国赛，谢谢大家。

　　主持人：再次感谢各位媒体参加今天下午的市场合作伙伴媒体交换访问，如果媒体需要我们哪一些合作伙伴的资料，可以再次跟我们NBA联系，而且今天的电话会议的录音会放到这个网站上。谢谢各位。